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企業對拓展訓練認識的若干誤區

作者:admin 發布日期:2019/9/29 關注次數: 二維碼分享

體驗式培訓是個很廣泛的概念,拓展訓練嚴格來說算是體驗式培訓的一種,由于現在拓展訓練發展的較為廣泛,很多企業以為拓展訓練就是體驗式培訓,其實拓展訓練基本上是指在戶外進行的體驗式培訓。其實對于室內的體驗式培訓,尤其是模擬的體驗式培訓例如沙盤模擬培訓,教練技術培訓,心理開發培訓等都算是體驗式培訓的范疇。隨著這些年拓展訓練在國內的迅速發展,企業逐步認識到拓展訓練對企業團隊培訓的重要性,但是大部分企業對拓展訓練的內涵還缺乏深入的認識,存在許多觀念誤區,這些誤區影響了企業對拓展訓練的合理應用,以下內蒙古企業沙漠團建將常見的一些誤區做詳細的分析。


企業團建


拓展訓練的誤區之一:拓展訓練僅僅是拓展項目的堆積由于國內拓展培訓行業的快速發展導致行業內魚龍混雜、水平參差不齊。企業團隊在第一次做拓展培訓時參與的拓展項目往往是諸如電網、盲陣、背摔、斷橋等,這些經典的拓展項目給大家以先入為主的深刻印象,以至于大家認為,拓展訓練僅僅是由不同的拓展項目組成,其實這并不是拓展訓練的真正內涵。拓展訓練不是拓展項目的堆積!拓展訓練最重要的不是拓展項目的選擇,真正重要的是,你必須意識到,拓展訓練創造的是一種充滿各種挑戰的陌生環境,在這種環境下可以塑造具有強大凝聚力的企業團隊,這才是拓展訓練的關鍵。

 

拓展訓練的誤區之二:拓展培訓方案是評定拓展公司的重要標準。雖然拓展培訓的方案很重要但這不是最好的判斷。目前國內情況是拓展培訓同質化是很嚴重的,拓展培訓師流動和拓展項目的操作性方面的特征導致新開發拓展項目被復制的成本很低,時間很短。在拓展培訓公司之間,培訓方案的差異不過文案人員文筆的差異。很多不同拓展培訓機構的拓展培訓方案,差異很多是在格式和圖片上,本質差異不大。

 

拓展訓練的誤區之三:認為拓展教練是最重要因素。很多客戶公司的培訓主管,甚至老總會給我們的要求是:“這次培訓給我安排上次那個陳教練??!他帶的不錯!”客戶這樣的要求,一定程度上對我們是好事,我們應該開心,至少客戶、學員是認同了我們教練的培訓水平,是好事情。這說明客戶是認可我們的,客戶是忠誠的。但是對我們拓展公司來說。我們是最了解培訓師水平與特性的。面對不同的學員和團隊,我們需要調整不同的培訓師,不同類型的學員需要配有不同特性和特長的培訓師,培訓師不是萬金油,培訓師是聞道有先后,術業有專攻。培訓師擅長的領域和內容是拓展公司是最了解的。


企業拓展訓練的誤區


對企業來說由拓展公司來安排、推薦老師。拓展公司會更具企業的要求、學員的層次、授課的內容等等,安排最合適學員的老師。拓展公司最了解培訓的各項需求和老師情況,然而參加培訓的企業和學員往往難以全知。參訓的企業往往冒險的精神是缺少的,尤其是企業的人力資源培訓經理(HR)更加不敢輕易冒險。

 

展培訓目的是達到預定的培訓效果而不是僅僅是做項目。關鍵看效果。拓展呢,關鍵是看體會和分享,那樣才有效果。我們圍繞培訓效果去評估項目的多少和控制,我們不能夠趕時間,也不能夠拖沓冗長,沒完沒了。項目多,分享的時間就不一定夠。建議在一天的拓展項目在五個以內,大家都有充分的時間去體驗和分享、發現。




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